Colabora??o e Capacita??o de Fornecedores

Comunica??o e Colabora??o com Fornecedores

A LONGi estabeleceu uma rela??o de confian?a e assistência mútua com seus fornecedores, construindo diversos canais para comunica??o diversificada. Em 2023, introduzimos a Pesquisa de Colabora??o e Coordena??o de Fornecedores (SRM), que abrange regras de gest?o, transparência de processos, eficiência de colabora??o, ética nos negócios e outros tópicos. O objetivo é coletar feedback e sugest?es dos fornecedores, aumentando a eficiência da coopera??o com nossos parceiros. A pesquisa obteve 3.622 respostas de 2.992 fornecedores, indicando um alto nível de entendimento das regras de gest?o, satisfa??o com a transparência dos processos e satisfa??o com a pontualidade dos pagamentos, com uma taxa de satisfa??o geral superior a 95%.

A LONGi manteve uma colabora??o estreita com fornecedores e impulsionou o programa de inova??o cooperativa "Quatro Novos", promovendo uma série de realiza??es inovadoras que trazem vitalidade para a atualiza??o de produtos e desenvolvimento do setor. Com o objetivo de reduzir custos totais ou melhorar a eficiência, analisamos as fun??es e os modelos de nossos produtos e servi?os, impulsionando continuamente a inova??o na cadeia de suprimentos e aumentando o valor dos produtos ou servi?os dos clientes.

Empoderamento dos Fornecedores

Adotando o conceito de empoderamento, a LONGi oferece treinamento sistemático e suporte técnico profissional, promovendo a sustentabilidade e aprimorando a gest?o ESG dos fornecedores a um alto padr?o. Colaboramos com os fornecedores para alcan?ar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Em 2023, a LONGi realizou 258 sess?es de treinamento para fornecedores e realizou visitas presenciais a 28 fornecedores-chave de 8 principais categorias de materiais, desde fornecedores de materiais de silício até fornecedores de módulos. Fornecemos orienta??o especializada sobre quest?es-chave como gest?o ambiental, saúde ocupacional, seguran?a de produ??o e gest?o de responsabilidade social, capacitando os fornecedores a desenvolver abordagens sistemáticas para responsabilidade social.

Durante o período do relatório, a LONGi realizou 28 auditorias presenciais em fornecedores, n?o encontrando nenhuma viola??o de trabalho infantil ou trabalho for?ado; outras constata??es foram encerradas sob a orienta??o e monitoramento da LONGi. Por meio de auditorias presenciais e capacita??o de remedia??o, impulsionamos os fornecedores a alcan?ar:

Em 2023, lan?amos o Plano de Capacita??o ESG para Fornecedores (2024-2028). Os fornecedores significativos envolvidos neste plano representaram 55% do total das despesas de aquisi??o de fornecedores significativos, e planejamos aumentar gradualmente essa propor??o para 80% durante 2025-2028. Estabelecemos quatro dimens?es principais: conformidade com as qualifica??es de responsabilidade social, sistemas de gest?o, direitos trabalhistas e capacidades de gest?o de EHS, visando aprimorar a capacidade ESG de nossos fornecedores. Por meio da implementa??o deste plano, aspiramos incentivar os fornecedores a praticarem proativamente a gest?o ESG e a estabelecerem um sistema de aquisi??o sustentável.

Troca de Fornecedores da LONGi (2022-2023)

Treinamento de Fornecedores da LONGi (2022-2023)