4.767 fornecedores
Ao final do período de reporte, a LONGi contava com um total de
Mecanismos de Gest?o de Fornecedores

A LONGi formulou os Procedimentos de Gest?o de Fornecedores, as Medidas de Gest?o de Recrutamento de Fornecedores, as Medidas de Gest?o de Responsabilidade Social Corporativa (CSR) de Fornecedores, além de ter revisado e adicionado a Gest?o de Desenvolvimento de Fornecedores, a Gest?o de Saída de Fornecedores, a Gest?o de Desempenho de Fornecedores e a Gest?o de Comunica??o com Fornecedores, totalizando 17 documentos internos de gest?o. Esses documentos detalham o quadro de gest?o em regras e processos específicos, alcan?ando uma gest?o e controle de fornecedores sistemáticos e padronizados.

  1. As despesas de aquisi??o com os principais fornecedores de nível 1 da LONGi representaram 85% do or?amento total de aquisi??o, com 357 fornecedores diversificados tendo completado o registro.

A LONGi está comprometida em promover um sistema de gest?o de fornecedores justo, transparente, eficiente e equitativo. Em 2023, a LONGi aprimorou a estrutura do Comitê de Gest?o de Fornecedores, esclarecendo as fun??es em todos os níveis para alcan?ar uma especializa??o e colabora??o mais eficientes e profissionais. Isso garante que as tarefas de gest?o sejam tratadas de forma dedicada e minuciosa.

Comitê de Gest?o de Fornecedores

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    Tomada de Decis?o
    • Responsável por formular a dire??o e a estratégia de gest?o de fornecedores, realizando reuni?es semestrais.
    • Comunica??o regular com fornecedores estratégicos.
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A LONGi categoriza os fornecedores com base em suas características operacionais e desempenho na coopera??o, pontuando os fornecedores colaboradores mensalmente, semestralmente ou anualmente nas dimens?es de qualidade, custo, entrega, servi?o, técnica e desempenho ESG. Com base nas pontua??es, os fornecedores s?o classificados nas categorias A, B ou C, com recompensas ou penalidades correspondentes.

Gest?o de Riscos da Cadeia de Supirmentos

Para garantir a estabilidade e seguran?a da cadeia de suprimentos, a LONGi estabeleceu um mecanismo abrangente de monitoramento de riscos, avaliando e atualizando regularmente os riscos da cadeia de suprimentos para garantir a prontid?o e a eficácia na gest?o de riscos.

Medidas de gest?o de riscos da cadeia de suprimentos da LONGi.

  • Riscos Comerciais
    • Desenvolve as Medidas de Gest?o de Conformidade Aduaneira Global, realiza revis?es anuais dos riscos de conformidade no comércio de importa??o e exporta??o e adota medidas preventivas imediatas.
158 2 fornecedores
Realizou auditorias anuais de diligência prévia de responsabilidade social em 2023 em
83 %
Despesas cobertas
0 fornecedores
Viola??o material de ser avaliado como tendo impactos negativos significativos, reais ou potenciais, ou de ter a coopera??o encerrada devido a impactos negativos significativos, reais ou potenciais.

A LONGi revisa os riscos ambientais e sociais dos fornecedores por meio de avalia??es internas e externas. No processo de acesso a fornecedores, realizamos triagens rigorosas de risco de responsabilidade social. Após a aprova??o dos fornecedores, durante todo o processo de coopera??o, introduzimos ferramentas de risco de terceiros autorizadas para supervisionar as qualifica??es din?micas dos negócios dos fornecedores, registros legais, riscos de conformidade e viola??es ambientais.

Em 2023, a LONGi realizou suas pesquisas anuais de diligência prévia para identificar os riscos ESG dos fornecedores, abrangendo gest?o ambiental, direitos humanos e prote??o do trabalho, saúde e seguran?a, ética nos negócios e preven??o à corrup??o. Elaboramos e implementamos pesquisas de risco ESG de fornecedores, exigindo claramente que os funcionários de compras registrassem o desempenho dos fornecedores no Formulário de Pesquisa de Risco ESG de Fornecedores. Ao mesmo tempo, realizamos auditorias anuais de ESG nos fornecedores no local. Com base nas pontua??es e descobertas, os fornecedores foram categorizados e gerenciados de acordo. Para os fornecedores de alto risco, oferecemos suporte ativo para que realizassem as devidas corre??es e conduzimos re-auditorias regulares para garantir corre??es em ciclo fechado.

Constata??es e Corre??es na Diligência Prévia de Responsabilidade Social.

Categoria Percentagem Constata??es Corre??es
Direitos dos Trabalhadores 31% - A coleta regular e o feedback sobre as reclama??es dos funcionários n?o foram realizados. - Os funcionários arcavam com a taxa de exame médico pré-emprego. - aprimoramento do mecanismo de denuncias ao estabelecer um canal de reclama??es an?nimas para a coleta regular e feedback das reclama??es dos funcionários. - A taxa de exame médico gerada pelo funcionário devido ao emprego é arcada pelo empregador.
?tica nos Negócios 1% Os gerentes e funcionários relevantes n?o eram obrigados a passar por inspe??es internas regulares, nem foram desenvolvidas medidas preventivas e corretivas eficazes com base nos resultados das inspe??es internas. Aprimorou-se o sistema de gest?o de ética nos negócios e estabeleceu-se um mecanismo interno de autoinspe??o e corre??o.
Prote??o Ambiental 5% - Falta de registros de opera??o e manuten??o das instala??es de tratamento de gases residuais e águas residuais. - As Fichas de Dados de Seguran?a de Produtos Químicos (MSDS) n?o estavam afixadas conforme exigido. - foram estabelecidos registros de opera??o e manuten??o das instala??es de tratamento de gases residuais e águas residuais. - a equipe de gest?o química passou a ser treinada para afixar as MSDS conforme necessário.
Health and safety 48% - As instala??es de prote??o contra incêndio (como extintores e hidrantes) n?o eram verificadas em tempo hábil. - N?o havia lista de medicamentos preparada para a dispensa??o. - arpimorou-se o sistema de responsabilidade em três níveis na gest?o de seguran?a, investigando de forma abrangente o risco do sistema de prote??o contra incêndio e mantendo a opera??o normal do sistema. - Estabeleceram-se medidas de gest?o para a dispensa??o de medicamentos.
Sistema de Gest?o 15% - A taxa de assinatura do Código de Conduta de Responsabilidade Social dos Fornecedores pelos subfornecedores era inferior a 100%. - Os fornecedores n?o realizavam avalia??es de risco de responsabilidade social (CSR) e gest?o classificada de forma regular. - passou-se a exigir que os fornecedores monitorassem os subfornecedores e assinassem o Código de Conduta de Responsabilidade Social dos Fornecedores. - passou-se a exigir que os fornecedores realizassem avalia??es de risco de CSR e gest?o para atender aos requisitos da LONGi.
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Política de Gest?o de Fornecedores da LONGi